Вебинар для HR и продвинутых руководителей
Почему не получается привлечь поколение Z?
Как удержать миллениалов?
Как вовлечь поколение Х?
Как удержать миллениалов?
Как вовлечь поколение Х?
Как не потерять поколения?
Дата проведения вебинара - 20 декабря 20:00 по мск
Давайте познакомимся (включите звук!)
Будущее не просто рядом, а уже вломилось в нашу жизнь в виде сложностей привлечения, удержания, вовлечения представителей разных поколений одними и теми же методами.
Если
— вы испытываете системные трудности с привлечением представителей конкретного поколения
— новые сотрудники выходят на работу, но пропадают через несколько дней или сразу начинают искать следующее место работы
— сотрудники не задерживаются в компании более года
— сидят в организации годами, не развиваясь
— демонстрируют обреченную усталость работы в вашей компании
— никак не выходят на нужные результаты
предлагаю посмотреть,
нет ли в происходящем закономерности!
Подходящее одним - бесполезно и даже противопоказано другим.
увидеть на какой из результатов фактически нацелена ваша система: привлечение, удержание, мотивация, вовлечение
в каких направлениях инструментов недостаточно
Давайте вместе убедимся, что ваша система содержит эффективные инструменты привлечения, мотивации, удержания и вовлечения представителей разных поколений!
Моя авторская методика позволит
на представителей каких поколений направлены действующие инструменты и для работы с какими поколения их недостаточно.
На вебинаре мы разберем
алгоритм анализа эффективности системы работы с персоналом
На вебинаре ВЫ
получите алгоритм анализа эффективности системы работы с персоналом
поймете на что направлена и требует ли изменений ваша система работы с персоналом
Продолжительность 1,5 часа
Ведет вебинар
Я бизнес-консультант, реализовавший свыше 2 000 проектов в компаниях разных отраслей преимущественно в B2B. Специализируюсь на производственных компаниях, в том числе и производстве услуг.
За более чем 20 лет проведения изменений в компаниях с целями: вывод из кризиса, достижение необходимых бизнес-показателей, изменение бизнес-моделей, могу точно сказать - НАЧИНАТЬ НАДО С ПЕРСОНАЛА.
Я помогаю руководителям решать бизнес-задачи за счет роста ресурса команды и каждого сотрудника.
Светлана Новикова
Что я умею делать по-настоящему хорошо?
1
Находить самостоятельно и с командой заказчика нестандартные эффективные решения текущих и возможных ограничений, проблем и устранять их раз и навсегда.
2
Весь мой опыт управления продажами, производством, качеством, персоналом, да и бизнесом в целом, помог создать собственный подход, основой которого стала работа по настройке команд.
3
Результатом настройки неизменно становятся: возросший уровень счастья сотрудников, ощутимый прогресс в достижениях команд, стабильность удержания лидирующих позиций бизнесом и реализация всеми самых амбициозных намерений.
Кейсы
Кому нужен ДМС?
Какие задачи мы решаем с его помощью:
Удерживаем?
Мотивируем?
Привлекаем?
А на какое поколение ДМС нацелен?
Как сделать так, что оно работало эффективнее именно на поколение Y?
это реальные вопросы, которые возникли во время анализа системы
Не зря ли мы платим наставникам?
На какое поколение нацелена действующая система наставничества у нас?
Как ее изменить для поколения Z?
Запись на консультацию
После отправки формы вы автоматически попадете в чат WhatsApp, где получите подробную инструкцию об участии в вебинаре.
Обратите внимание, что сообщения в чате приходят с 9.00 до 19.00 по московскому времени.
Если сообщение по каким-то причинам не пришло сразу, не волнуйтесь, служба поддержки обязательно ответит в ближайшее время.
Обратите внимание, что сообщения в чате приходят с 9.00 до 19.00 по московскому времени.
Если сообщение по каким-то причинам не пришло сразу, не волнуйтесь, служба поддержки обязательно ответит в ближайшее время.