Дам понятные инструменты и проверенные алгоритмы адаптации затрат на персонал к текущим условиям, которые позволят все сделать быстро и не ошибиться.
Адаптация затрат на персонал к текущим условиям
Любой кризис проверяет бизнес на прочность. Текущий не исключение. И абсолютно нормально каждому собственнику задать себе следующий вопрос: как оптимизировать затраты персонал, не провалив результаты и не потеряв ключевых сотрудников?
Это абсолютно правильно, именно сейчас заниматься решением данного вопроса.
Для этого необходимо решить 3 задачи
1
2
3
Оптимизировать затраты на персонал
Создать условия для сохранения персоналом результатов труда и производительности (повышения производительности)
Сохранить или повысить лояльность ключевого персонала
Существуют проверенные алгоритмы и понятные инструменты безошибочного решения данного вопроса
Я проверила на более чем 200 компаниях кризисов 2008, 2014, пандемии и кризисах развития компаний.
И
профессионально
утверждаю, что безошибочно справиться с данной проблемой можно за 2 недели
Обо мне
За более, чем 30 лет работы руководителем: продаж, производства, качества, бизнесов в целом, я поняла, что самый ценный ресурс - это люди.

Только непосредственный руководитель способен полноценно воспользоваться всеми инструментами управления персоналом, а значит, он должен их знать и уметь применять.
Персонал - не зона ответственности HR, даже если он бизнес-партнёр.
Это зона ответственности непосредственного руководителя.
Для того, чтобы реально помочь я прошла через:
  • Более 20 лет управления стратегией и развитием бизнесов разных отраслей и отдельных направлений.
  • 18 лет проектной работы по изменению бизнесов через развитие людей и команд
  • Изучила и опробовала в работе опыт HR в течение 5 лет для понимания работающих методологий
  • Более 30 лет раскрывала потенциал и развивала людей и команды для счастливой работы и достижения результата
Light
Full
Hard
Подробная проработка ситуации в вашей компании с опорой на опыт в аналогичных компаниях
Глубокая проработка с опорой на опыт в аналогичных компаниях и учетом индивидуальных особенностей вашего бизнеса
Углубленная индивидуальная проработка ситуации внутри вашей компании
— количество подразделений в изменениях 1-2
— количество ключевых сотрудников 1-2
количество подразделений в изменениях 3-5
— количество ключевых сотрудников 3-5
количество подразделений в изменениях 6-10
— количество ключевых сотрудников 6-9
Пакеты
0 ₽
0 ₽
0 ₽
Заказать
Заказать
Заказать
Из чего состоит проект по адаптации затрат на персонал к текущим условиям




  • Расчет/проверка численности
  • Структура затрат на персонал
  • ФОТ
  • Премирование - за что
  • Нематериальная мотивация
  • Пробный расчет
  • Индивидуальная мотивация
  • Групповое принятие решений - подключение к разработке и внедрению системы
  • Система информирования и обратной связи