Мастер-класс по оценке инструментов работы с поколением Z
Как понять какие из действующих инструментов работы с персоналом работают на поколение Z, в какие нет?
Ваша система работы с персоналом нацелена на работу с поколением Z?
Если ваша компания хочет привлекать и удерживать сотрудников в возрасте до 25 лет, то этот мастер-класс для вас!
Разберемся
Давайте познакомимся (включите звук!)
Мастер-класс предназначен для HR и продвинутых руководителей, которые:
— хотят проанализировать действующие инструменты работы с персоналом с точки зрения их эффективности для решения задач привлечения, удержания и мотивации сотрудников разных поколений
— наметить точки роста системы работы с персоналом разных поколений
— удостовериться в верности выбранных инструментов привлечения, удержания и мотивации персонала
определите насколько "провисает" то или иное направление работы с молодыми сотрудниками
поймете работают или нет существующие инструменты
Всего за 1,5 часа вы:
решите, какие направления работы с сотрудниками поколения Z (привлечение, адаптация, мотивация, удержание или вовлечение) требуют немедленных изменений
Что мы успеем разобрать на мастер-классе?
Ключевые особенности поколения Z относительно трудовой деятельности
Разбор конкретных кейсов поможет сделать выводы относительно вашей текущей ситуации
Научимся видеть эти особенности через поведенческие индикаторы
Разберем как корректно (на основе ключевых особенностей) подобрать инструменты для привлечения, удержания, мотивации молодых сотрудников
Рассмотрим несколько кейсов
Ведет мастер-класс
Я бизнес-консультант, реализовавший свыше 2 000 проектов в компаниях разных отраслей преимущественно в B2B. Специализируюсь на производственных компаниях, в том числе и производстве услуг.
За более чем 20 лет проведения изменений в компаниях с целями: вывод из кризиса, достижение необходимых бизнес-показателей, изменение бизнес-моделей, могу точно сказать - НАЧИНАТЬ НАДО С ПЕРСОНАЛА.
Я помогаю руководителям решать бизнес-задачи за счет роста ресурса команды и каждого сотрудника.
Светлана Новикова
Что я умею делать по-настоящему хорошо?
1
Находить самостоятельно и с командой заказчика нестандартные эффективные решения текущих и возможных ограничений, проблем и устранять их раз и навсегда.
2
Весь мой опыт управления продажами, производством, качеством, персоналом, да и бизнесом в целом, помог создать собственный подход, основой которого стала работа по настройке команд.
3
Результатом настройки неизменно становятся: возросший уровень счастья сотрудников, ощутимый прогресс в достижениях команд, стабильность удержания лидирующих позиций бизнесом и реализация всеми самых амбициозных намерений.
Уже более
100
компаний
проанализировали свои системы работы с и персоналом по моей методике
Присоединяйтесь!
Запись на консультацию
1. Я знакомлюсь с вашим вопросом
2. Задаю дополнительные вопросы для понимания ситуации и запрашиваю информацию для прояснения необходимых деталей
3. Вы высылаете всю необходимую информацию
4. Оплачиваете консультацию
5. За часовую консультацию вы получаете исчерпывающие ответы, рекомендации, мои связи, экспертную оценку ситуации, рисков и последствий бездействия.
После отправки формы вы получите приветственное письмо в мессенджере Telegram, которое содержит информацию о нашей дальнейшей работе.
Обратите внимание, что сообщения приходят с 9.00 до 20.00 по московскому времени.
2. Задаю дополнительные вопросы для понимания ситуации и запрашиваю информацию для прояснения необходимых деталей
3. Вы высылаете всю необходимую информацию
4. Оплачиваете консультацию
5. За часовую консультацию вы получаете исчерпывающие ответы, рекомендации, мои связи, экспертную оценку ситуации, рисков и последствий бездействия.
После отправки формы вы получите приветственное письмо в мессенджере Telegram, которое содержит информацию о нашей дальнейшей работе.
Обратите внимание, что сообщения приходят с 9.00 до 20.00 по московскому времени.