Вебинар для HR и продвинутых руководителей
Разбираемся вместе, на что настроена ваша система работы с персоналом
Почему не получается привлечь поколение Z или удержать миллениалов? Как вовлечь поколение Х?
Записаться
Давайте познакомимся
(включите звук!)
Давайте познакомимся (включите звук!)
Не секрет, что факторы влияния на разные поколения отличаются
кардинально
Если
— вы испытываете системные трудности с привлечением представителей конкретного поколения
— новые сотрудники выходят на работу, но пропадают через несколько дней или сразу начинают искать следующее место работы
— сотрудники не задерживаются в компании более года
— сидят в организации годами, не развиваясь
— демонстрируют обреченную усталость работы в вашей компании
— никак не выходят на нужные результаты
предлагаю посмотреть,
нет ли в происходящем закономерности!
Е
С
Л
И
увидеть на какой из результатов фактически нацелена ваша система: привлечение, удержание, мотивация, вовлечение
в каких направлениях инструментов недостаточно
Давайте вместе убедимся, что ваша система содержит эффективные инструменты привлечения, мотивации, удержания и вовлечения представителей разных поколений!
анализа системы работы с персоналом с сотрудниками разных поколений позволит
Авторская методика
на представителей каких поколений направлены действующие инструменты
и для работы с какими поколения их недостаточно
На вебинаре
Мы
успеем разобрать
алгоритм анализа и сделать первые выводы
Вы
сможете решить
насколько именно для вас важно разобраться в деталях
Обо мне
Я бизнес-консультант, реализовавший свыше 2 000 проектов в компаниях разных отраслей преимущественно в B2B. Специализируюсь на производственных компаниях, в том числе и производстве услуг.
За более чем 20 лет проведения изменений в компаниях с целями: вывод из кризиса, достижение необходимых бизнес-показателей, изменение бизнес-моделей, могу точно сказать - НАЧИНАТЬ НАДО С ПЕРСОНАЛА.
Я помогаю руководителям решать бизнес-задачи за счет роста ресурса команды и каждого сотрудника.
Главная
Что я умею делать по-настоящему хорошо?
1
Находить самостоятельно и с командой заказчика нестандартные эффективные решения текущих и возможных ограничений, проблем и устранять их раз и навсегда.
2
Весь мой опыт управления продажами, производством, качеством, персоналом, да и бизнесом в целом, помог создать собственный подход, основой которого стала работа по настройке команд.
3
Результатом настройки неизменно становятся: возросший уровень счастья сотрудников, ощутимый прогресс в достижениях команд, стабильность удержания лидирующих позиций бизнесом и реализация всеми самых амбициозных намерений.
Запись на консультацию
1. Я знакомлюсь с вашим вопросом
2. Задаю дополнительные вопросы для понимания ситуации и запрашиваю информацию для прояснения необходимых деталей
3. Вы высылаете всю необходимую информацию
4. Оплачиваете консультацию
5. За часовую консультацию вы получаете исчерпывающие ответы, рекомендации, мои связи, экспертную оценку ситуации, рисков и последствий бездействия.
После отправки формы вы получите приветственное письмо в мессенджере Telegram, которое содержит информацию о нашей дальнейшей работе.
Обратите внимание, что сообщения приходят с 9.00 до 20.00 по московскому времени.