Как создать успешную бизнес-модель?

По статистике - менее 10% стартапов выживают.

Причина - непродуманная бизнес-модель
и некорректная работа с ней.

Пользйтесь готовыми решениями
и советуйтесь с профессионалами!

Бизнес-модель - упрощенное представление о бизнесе, источнике его доходов, создании и выгоды для пользователей.

Бизнес-модель выполняет 2 важные функции: создание ценности и получение прибыли

Франшиза

Бенчмаркинг

Где взять успешную бизнес-модель?

Разработать самому

Нанять консультанта

Для того, чтобы принять решение каким путем идти, надо ответить на несколько главных вопросов:

- Кому нужно то, что я собираюсь продавать и почему?

- Что конкретно я буду предлагать?

- Что я имею в наличии в качестве ресурсов: материальных, нематериальных?

- За счет чего я буду зарабатывать деньги?

- Сколько я буду и могу тратить?

- Когда/в какой перспективе ты хочешь получить результат?

Это ключевые вопросы для понмания своей готовности и пути, по которому целесообразно идти.