За 4 недели скорректирую вашу бизнес-модель так, что ваш результат будет устойчиво расти.
Что делать с бизнесом сейчас, чтобы потом суметь расти?
Понимать жизнеспособность бизнес-модели важно не только в кризисных обстоятельствах, но и из-за сокращения срока их эффективной работы.

В видео представлена информация по проекту быстрых изменений бизнес-модели
Мы проверяем действующую бизнес-модель на жизнеспособность и делаем ее минимальную адаптацию не просто к текущей ситуации, а с заделом на дальнейшее развитие.
Что делаем в проекте?
Вам ко мне, если:
вы понимаете, что нужны перемены и даже представляете в какую сторону идти, но получить обратную связь и поддержку в своих начинаниях всегда хорошо
вы знаете, что медлить нельзя и пора меняться, но текущая ситуация требует вашего участия в реальных делах и проектах, а значит, сил и времени на серьезное обдумывание и моделирование будущего не хватает
вы переживаете временную растерянность и не знаете куда и как идти
вы не уверены в эффективности ваших решений относительно будущего бизнеса
Почему?
Это 5 кризис, который я успешно прохожу, как бизнес-консультант и собственник
Во все предыдущие кризисы я создавала новые направления, которые позволяли мне зарабатывать и гарантировали устойчивость
Умею помочь бизнесам ужаться, но главное - найти возможность расти.


ЭТО МОЕ ЖИЗНЕННОЕ КРЕДО И ТАЛАНТ
Более 400 успешных проектов у клиентов по прохождению кризисов и росту в них ( 80% я делала, находясь внутри компаний)
Собственная технология изменений, основанная на самой передовой практике и научной основе:
у меня есть план конкретных действий, который можно брать и реализовывать
1
2
3
4
5
У меня есть ответ на вопрос, что делать в кризис, чтобы вырасти сейчас или в дальнейшем.
Проект состоит из
  • диагностика
  • что и как сохраняем/что меняем ( 1 из 6 элементов) - сравниваем со стратегией
  • проверка в фин модели
  • описание изменений (минимальные, на примере 1 элемента)
  • внедрение изменений бизнес-модели
  • коррекция цикла управления
  • коррекция системы мотивации
  • принятие групповых решений
  • информирование
  • индивидуальная мотивация
В этот короткий проект от 3 до 6 недель мы ТОЛЬКО корректируем действующую модель бизнеса, а не перестраиваем ее.
Проект по перестройке бизнес-модели так же доступен, однако его продолжительность от 6 месяцев.
Опыт запуска 2 инновационных стартапов
Обо мне
Более
25
лет опыт в бизнесе - управление стратегией и развитием, продажами, человеческими ресурсами
17
лет опыт бизнес-консультанта с внедрением изменений в работу компаний через управление внутренними процессами клиентов
20
лет работы с ресурсом команд и сотрудников
Более 30 лет я занимаюсь трансформацией людей и бизнесов, способствуя достижению максимума, который ими даже не предполагался.
Отзывы
Записаться на организационную сессию
После отправления заявки вся необходимая информация придет вам в WhatsApp